外企的人才本土化战略虽然已开展了数年,但真正能做到人才百分之百本土化的外企中国公司并不多见。最近,记者了解到,艾利(中国)有限公司从总经理到普通员工都是中国人,彻底实现了人才本土化。同时,他们将成立艾利印刷学院,以培养更多的印刷专业人才。
美国艾利·丹尼森公司是一家在全球居领导地位的制造商,所制造的产品包括了感压式不干胶贴剂和材料,办公室用品及专业标签系列。公司跻身《财富》500强,在全球39个国家中成立了200多家制造厂和办事处。1994年进入中国市场,1995年正式建厂,其业务每年以35%的速度增长,现已成为中国不干胶材料的龙头老大。
谈到公司的本土化问题,艾利(中国)公司经理李大刚先生说,他本人是土生土长的中国人,在国内受的教育,他的员工也是这种情况。他说,公司的上层领导一直认为,只有中国人才最了解中国市场,本土化还有利于公司员工队伍的建设。在艾利公司,员工本土化不仅指任用中国人,还包括为中国员工提供最好的工作环境、职位和待遇。因此,中国员工在公司都感到,工作是有意义而愉快的事,愿意为公司多做点贡献。
李先生还说,艾利公司对中国员工充分信任,对中国市场也充满信心。最近,公司又追加投资额4000万美元,以扩大其在华业务。新的投资计划包括两年内在中国新建三家工厂,扩大原有工厂的规模,并成立一个专业培训标签印刷和转贴加工商的培训基地。
艾利(中国)公司开创先例,为标签印刷商和转贴加工商们建立的“艾利标签印刷学院”,拥有先进的设备和技术,将培训来自亚太和地区,包括澳大利亚、新西兰、新加坡、马来西亚、菲律宾、印度尼西亚、泰国、韩国、日本、印度、俄罗斯和中国等国家的学院。学院将介绍最新行业知识,包括印刷设备、工艺以及不干胶转贴技术等。艾利公司和协作商将向学员介绍关键技能和营运知识,以提高亚太区标签印刷行业的水平。
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