公司始终坚持以用户为中心,以创全球引领的物联网医疗科技生态为定位,秉承“天下人一生盈康”的愿景,积极融入国家科技创新、健康中国、应对人口老龄化等国家战略,围绕肿瘤预诊治康产业链,提供关键设备及关键场景的综合解决方案。
盈康生命提供以肿瘤全病程、全周期综合治疗为特色的“大专科、强综合”的医疗服务,采用医院+生态+平台的经营模式,一方面,聚焦区域医疗中心建设,以患者体验为中心,持续提升医疗服务竞争力,另一方面积极推进服务到家的数字化医疗平台建设,构筑数字化健康管理服务能力。
①学科竞争力打造:搭建涵盖基础学科、重点学科、品牌学科的学科体系,品牌学科成果显现公司持续以“聚焦学科发展提升诊疗及服务能力,实现预诊治康生态战略下的高质量差异化发展”为目标,以“院有专科、科有专病、人有专长”为主张,通过学科发展布局驱动做大学科,建立品牌学科、重点学科、基础学科的学科体系,实现创新发展。
品牌学科:公司将品牌学科作为发展战略,提升医工协同融合创新的资源优势能力,重点推进肿瘤、脑学科、心血管学科建设及完善。报告期内公司成立了盈康生命肿瘤专业委员会及胃肠肿瘤专委会,专委会将聚焦基础和临床,瞄准国内相关肿瘤医学新进展、新知识、新技术,进一步打造盈康生命肿瘤综合治疗的差异化优势和标准化水平。在专委会的赋能下,公司旗下医院肿瘤大学科相关科室用户量提升87%,手术量提升50%,收入提升86%。
重点学科:友谊医院成功获批成为“国家标准化癌症筛查AA级管理中心”试点单位,将有效扩大友谊医院在癌症筛查的服务半径,推进国家癌症筛查技术标准实施的规范性、同质性;运城医院授牌精确放疗“山西省临床培训基地”,逐步加强了地区影响力,强化了肿瘤特色优势;友方医院揭牌“西南肿瘤放射外科培训基地”。
基础学科:报告期内公司旗下医院多个科室开诊并顺利运行。其中,友谊医院新增国际医疗部、超声介入室、心电监护下口腔治疗、甲状腺头颈肿瘤门诊、腹膜透析专科护理门诊、慢性肾脏病专科门诊、癫痫门诊、神经康复门诊、骨科康复门诊等临床医技科室及特色门诊;运城医院新增了高血压门诊、中医科、康复医学科、全科医学科,成立小儿外科中心,高血压门诊开诊;广慈医院建成临床营养科。
公司始终沿着“大专科、强综合”学科发展思路,瞄准学科前沿,明确学科方向,突出学科特色,强化学科建设,激发学科活力,使大学科建设驶入了跨越式发展的快车道。
公司持续引入新技术、新项目,其中,友谊医院外科成功开展首例脊柱内镜下颈椎间盘摘除术,目前该项技术在省内领先;运城医院成功完成山西省首例高难度骶尾部脊索肿瘤三维后装插植放疗,此项放疗消融技术在国内外尚处领先地位;医院引入山西省首台纳米刀(IRE)肿瘤消融系统,为肿瘤患者开展微波消融和射频消融治疗手术,医院肿瘤消融技术迈入了新阶段;心血管内科成功完成2例在OCT精准指导下应用血管内冲击波碎石技术治疗重度冠脉钙化病变的病例,成为山西省首批开展此项技术的医院;骨科通过机器人开展多台辅助膝关节置换术、下腰1椎体爆裂性骨折闭合复位经皮置钉手术,医院骨科进入智能微创骨科时代;泌尿外科应用运城市首台铥光纤激光治疗机,为患者成功进行微创手术,开启了医院泌尿外科全能激光治疗新时代。
报告期内,盈康一生携手北京协和医学院培训中心开展医疗领军人才计划,旨在围绕政策趋势和领导力、组织战略、运营管理、数字化等专题方向,通过专业授课、案例讨论、标杆采访等方式助力学员成长。同时,公司持续推动医、教、研融合,友谊医院挂牌眉山药科职业学院附属医院,开展深度合作、产教融合;运城医院签约为运城护理职业学院附属医院,同时与山西卫生健康职业学院签署了医学影像技术(普通高职)专业院校合作人才培养协议。
广慈医院在2022年获得二甲肿瘤医院资质后持续发力肿瘤专科服务能力建设,致力于打造肿瘤预诊治康综合生态。报告期内,围绕肿瘤手术服务能力,持续引入新技术新设备,并特邀国际单孔胸腔镜大师、西班牙拉科鲁尼亚大学附属医院胸外科主任冈萨雷斯到院开展微创手术的培训和学术交流,提升广慈在肿瘤微创手术的服务能力;同时广慈医院在3月25日对外发布肿瘤综合治疗生态方案,引入营养、商保、基因检测等合作方,目前已实现临床营养及院外营养解决方案的落地,同时打造行业内首款“手术意外险+全病程管理服务”的保险解决方案保障手术患者在术后享受持续的医疗保障,减少并发症的风险;通过综合治疗生态的打造,广慈医院在报告期内入院人次提升16%,三四级手术量提升38%,初步实现了肿瘤综合生态的建设效果。
继2022年友谊医院牵头形成涵盖一级医院(含社区卫生中心)、养老机构、门诊部共计49家单位的区域医联体后,报告期内,友谊医院进一步与成都市第二人民医院签订科联体合作协议,推动医院新业务、新技术的开展,促进分级诊疗、分类救治,畅通上下转正渠道。同时,友谊医院荣膺成都高新区“区域GCP联盟”理事单位,地区影响力进一步提升。
公司旗下多家医院走进乡村、社区、养老院等地,通过开展健康义诊、科普讲座、患者健康沙龙、免费挂号、惠民筛查、关爱老人义诊等活动以及“2023年全民营养周”、“肿瘤防治宣传周”、“关爱女性健康,癌症预防为先”的妇科肿瘤科普及筛查义诊等主题系列活动在内的69场公益活动,为中老年、女性、儿童等各类群体“送医上门”,累计服务群众近6,000人次,医院品牌影响力得到提升。
(3)平台——构筑数字化治理/数字化体验/数字疗法应用的平台,赋能医院-生态端的可持续发展公司旗下医院通过大学科建设,实现了优质学科的跨区域流转和复制,并以此为触点,通过建立大数据智慧平台,将院内优质医疗延续至家庭,建立H2H(HospitaltoHome,即从医院到家庭)家康体系,实现了“用户上平台、服务上平台、生态上平台”。通过数智创新融合各类场景的方式,逐步推进医院数字化、院间数字化、生态数字化,建立数字生态体系,为用户提供“预诊治康”全生命周期健康服务。同时,公司旗下医院积极融入海尔智慧家庭的系统,为患者提供更加全面的医疗服务,有效推进了医疗服务业务的高质量发展。
报告期内,医院内部持续升级数字化自日清大屏,围绕能力建设,从诊疗能力、精细化运营用户体验等维度,结合医疗平台前期交互的“效率/能力/价值”核心指标对医院经营进行精细化管理,通过上线数字化后勤管理平台实现全院重点区域能耗监测、显差及统计分析,自驱动节能降耗。外部医院通过并联生态资源共建医联体,建立医生集团,把自有医疗平台的医生线上化,联合外部名医共同诊疗。同时,报告期内旗下5家医院已经上线集团统一数字化供应链管理系统,药、耗、设备均实现引入系统化管理,并已完成所有医院主数据药品5,574条、耗材21,725条目录的清洗,实现友谊10个、运城3个品种的新特药入院工作,综合提升医院精细化运营管理能力。
公司搭建盈康生命银川互联网医院平台,聚合旗下医院的流量入口,提供预、诊、治、康全病程的周期管理服务。对于患者群体,不仅结合院内的治疗,提供全面的治疗和营养管理服务,并且通过院外的随访体系,用户标签体系,提供100%患者全覆盖的精细化随访和康复管理服务。公司重点围绕患者从院中到院前、院后的需求,以标准化线上服务包的形式增加医疗服务的可及性及连续性,报告期内上线款服务包,线上平台用户累计规模达到80万,挂号的线%。其中医疗付费用户占比达到53%,同比增长298%。线%。
报告期内,公司慢病管理(家康)生态项目入选国家重点研发计划项目“个人健康监测大数据云平台”,系统围绕高血压、糖尿病、高脂血症、高尿酸血症、脑卒中、冠心病、慢性肾脏病、慢阻肺等8个病种,通过大数据算法,形成结果采集后的健康评估能力,为家康体系建设提供了健康大数据平台能力保障。
盈康生命医疗器械板块主要围绕肿瘤预/诊/治/康关键场景、关键设备的研发、创新和服务展开产品布局。公司产品覆盖放射治疗、生命支持、影像增强、慢病治疗四大应用场景。报告期内,公司完成对易联众300096)通达易(厦门)信息科技有限公司的并购,帮助健康医疗领域的客户解决信息孤岛和服务断层问题,实现业务和数据的互联互通,为数字化转型和智能化应用奠定基础。
公司放射治疗场景产品主要为全资子公司玛西普自主研发的伽玛刀产品,用于肿瘤放射治疗。全资子公司玛西普是国内领先的大型立体定向放射外科治疗设备供应商,为用户提供一站式肿瘤治疗全场景定制方案;其第一代头部伽玛刀SRRS使用独有的“2π多源非等距中心螺旋聚焦”的自主专利技术于,打破国外垄断。历经多年发展,玛西普又发布二代头部伽玛刀产品,相继获得美国FDA和SS&D认证,是国内首家获得美国FDA和SS&D双认证的公司。玛西普头部伽玛刀率先实现大型放疗设备自主出口,是全球范围内主要且具备竞争力的伽玛刀产品供应商之一。
①全系列精准输注产品:主要用于药液精准输注,对于肿瘤等特殊疾病、急诊急救等特殊场景精准用药具有重要意义。包含微量注射泵、输液泵、营养泵、输液集成系统及配套设备。公司该系列产品在国产品牌出货量中位居前列,具有一定的市场影响力。全系列输注产品在包含北京协和医院、四川大学华西医院、中国人民解放军总医院、中山大学附属第一医院等国内600多家大三甲医院在内的3,000多家各级医院及欧洲、南美洲等80多个国家医院使用。公司与实力雄厚的渠道经销商建立了长期、稳定的合作伙伴关系,客户黏性较高,产品品质得到全球客户的认可,具有良好的市场口碑。
②体温管理产品:用于手术期、急诊急救患者的输液加温及体温管理,产品主要包括鞭式输液输血加温器、医用加温毯、快速输液输血加温器等。
③气道管理产品:用于辅助手术室患者的气管插管,产品主要包括重复性使用视频喉镜、一次性使用视频喉镜等。
公司影像增强场景产品主要有数字乳腺机、全系列CT/MRI/DSA高压注射器产品及相关耗材等。
①数字乳腺机:主要用于女性乳腺的X线摄影检查,是早期乳腺癌筛查的重要设备。公司全资子公司圣诺医疗是国内第一台数字乳腺机产品研发生产厂商,乳腺机国家行业标准起草单位,在业内享有较高的知名度。圣诺医疗已获得数字乳腺层析成像系统(又称“三维数字乳腺机”)的三类医疗器械注册证,该系列产品可以实现乳腺三维层析成像,减轻或消除传统二维乳腺机单一角度成像时因乳腺组织与病变组织的重叠带来的伪影,从而大幅提高乳腺疾病诊断的准确性。圣诺医疗今年上半年获得了广东省高端乳腺诊断设备工程研究中心认证。
②全系列的CT/MRI/DSA高压注射器产品:主要用于配合临床影像检查,短时间内快速、准确注射高浓度造影剂,用于诊断性造影及治疗。公司该系列产品自2020年起位居国产品牌出货量第一,产品性能和品质深得市场认可,已经进入西门子和飞利浦影像设备的全球配套供应商目录,成为国内包括联影、东软、明峰、万东等多个领先影像设备厂家的配套增强造影设备的供应商。
③耗材产品:主要包括与高压注射器全系列产品配套的高压注射器针筒耗材、与营养泵配套的营养管耗材及其他连接管类耗材。
①磁质子治疗仪:利用电磁波对产生热效应和磁效应来进行慢病治疗,对肿瘤科、泌尿科、妇科、男科、骨科各种常见的慢性疾病治疗有较好效果。该产品在治疗过程中无创、无痛,通过高频磁场高速反复旋转带动水分子运动摩擦生热,热源深度可达40cm以上,从而激活免疫系统,发挥免疫作用。
②多功能乳腺治疗仪:集中频、超声、红外、熏蒸四大模块于一体,四种功能可单独/组合使用,为乳腺疾病提供一站式综合治疗方案。
盈康生命采用医院+生态+平台的医院经营模式。通过做大做强区域医疗中心,为患者提供院中诊断、治疗的优质医疗服务,同时将优质医疗资源下沉至社区,搭建1→n的医疗资源共享网络;围绕患者院前、院后的预防、康复等健康服务需求,链接生态资源打造细分疾病人群增值服务能力,实现H2H(HospitaltoHome,从医院到家庭)的闭环服务网络。
公司对原材料建立了严格的质量管理体系,并据此制定了完善的采购机制,按照集享的模式开展供应链业务,提升成本管控和资源整合的竞争力。
公司立足于自主创新能力的提升,采用自主开发和融合创新相结合的研发创新方式。公司拥有海尔旗下华北研发中心,子公司圣诺医疗在设备开发方面建立有三个工程实验室,用于产品研发和测试验证。
公司实行按需定制,基于用户的个性化需求,开展O2D(ordertodeliver,订单到交付),生产制造精准、高效。
直接销售模式指公司将自主生产的伽玛刀、乳腺产品、输注产品、高压注射器、体外短波治疗仪等产品直接销售到终端用户的业务模式,直接销售模式下公司的主要销售客户为各终端医疗机构。
在该模式下,公司与客户签订销售合同,明确产品型号、产品价格、交付时间和交付医疗机构等合同要件,然后在医疗机构现场完成产品的安装、调试、检测以及使用培训后移交给客户,至此完成产品销售。
代理销售模式是指公司将自主生产的医疗器械产品先销售给中间商,然后中间商再将产品销售至终端用户的业务模式,代理销售模式下的主要销售客户为下游中间商。
医院在采购专业化医疗设备时一方面有较为严格的筛选流程,另一方面也面临资金紧张的局面。因此,许多医疗设备中间商与医院建立了相应的合作关系,医院可能通过中间商来采购医疗设备。在该模式下,公司与中间商签订销售合同,双方确定产品型号、产品价格、交付时间和交付医疗机构等合同要件,并由公司将产品运输到指定的交付地点,然后根据医疗机构需求,由公司或中间商完成安装、调试,最终验收移交给医疗机构。
经销商品模式是指公司对外采购药品、医用耗材、医疗器械等产品,直接销售或者通过中间商间接销售给终端医疗机构的业务模式,经销商品模式下公司的主要销售客户为终端医疗机构或下游中间商。
公司作为提供肿瘤治疗一站式综合场景解决方案的服务商,在给医疗机构提供关键设备时,医院可能需要配置相应的用于肿瘤筛查、检测、图像引导和治疗的药品、耗材及器材,对于此类产品,公司通过对外采购的方式取得,销售给客户,有利于增加销售收入。
(1)学科竞争力:公司持续关注诊疗服务能力建设,带动优势学科发展。公司持续引进新技术,开展新的治疗项目,推动国家级学科建设中心、省市重点学科建设方面取得进展;同时围绕学科发展,公司建立优势病种的标准化临床路径。
(2)质量管理体系:平台搭建了医疗、护理、院感、质控、医保五个模块质量建设的标准体系;形成质量安全指标监测、月度评价、分类显示质量持续改进的同质化体系;通过自检、互检、专检的三检,利用数字化手段推动平台医疗质量体系建设。
为推动优质医疗资源可及到家庭,公司通过医联体建设等路径,持续扩大地区影响力;通过义诊、主题宣传等活动,推动医疗资源下沉,建设品牌影响力。此外,公司通过建立互联网医院平台,贯通诊前、诊中、诊后,提升就医服务连续性、多样性、高效性、高粘性。
(1)数字化治理:利用数字化手段构筑公司整体的数字化运营体系,围绕运营、供应链、后勤管理等维度,全面提升医院整体的运营效率。例如:供应链管理方面,完善三端(药品端、耗材端、设备端)统一标准运营平台,上线设备招采系统,加强平台管理能力;运营管理方面:运营平台通过管理工具(DRG分组)优化收入结构,友谊医院、运城医院和广慈医院已上线DRG系统,助力医院应对DRG支付改革。
(2)数字化体验:公司搭建有互联网医院平台,提供预、诊、治、康全病程的周期管理服务。对于患者群体,不仅结合院内的治疗,提供全面的治疗和营养管理服务,并且通过院外的随访体系,用户标签体系,提供100%患者全覆盖的精细化随访和康复管理服务。同时,公司在原有物联网病房模式的基础上,与海尔智慧家庭的家电网器互联,打造行业首个“未来病房”模式,支持患者院内的智慧诊疗体验和到家服务的延伸。同时利用人工智能,开发面向患者可视化体验的“数智人”模式,支持患者诊疗数据的可视化,提升医患互信。
(3)数字疗法应用:公司链接行业优质资源,积极在旗下医院落地数字疗法技术,共同创新促进数字疗法技术的迭代。
报告期内,公司研发投入2,725万元。公司注重自主知识产权保护,截至2023年6月30日,公司共计拥有专利超过100项,软件著作权超过100项。
公司目前主要产品覆盖四大场景:放射治疗场景、生命支持场景、影像增强场景、慢病治疗场景,为肿瘤预诊治康提供关键场景、关键设备综合解决方案。拥有大型立体定向放射外科治疗设备伽玛刀、全系列精准输注产品、数字乳腺机、全系列CT/MRI/DSA高压注射器产品及相关耗材、体外短波治疗仪(磁质子治疗仪)、体温管理产品、气道管理产品、多功能乳腺治疗仪等,覆盖院内院外多个关键场景。
围绕医疗器械稳定性、安全性、数智性,打造场景服务能力。以药物精准输注子场景为例:圣诺医疗全系列精准输液泵及输注工作站的使用助力医院用户降本提效,实现药物及抗生素用量精准控制、输液安全风险降低、输液量及输液耗材使用精准控制、医护人员效率提升。
公司始终坚持产品质量标准,严格执行ISO13485标准和医疗器械生产质量管理规范,持续优化管理职责、生产控制、纠正预防、设计控制等模块,实现产品质量一致性和全程可追溯,持续优化公司业务的过程管理流程体系。同时,公司依托海尔集团公司一流的精益制造管理体系,提高生产工艺智能化水平,优化供应链能力和生产管理能力,打造盈康一生医疗器械先进的智能制造体系。
医疗器械伽玛刀售后服务团队打破传统售后单一换源服务模式,通过标准化、流程化的服务,以用户体验为中心,提供基建、环评、审批、换源、调试等全流程服务,承诺一次做对,一次就好;同时开放链接生态资源,为医院等用户提供多场景设备全周期管理服务,极大程度解决了用户设备多、管理难度大、售后成本高的痛点,提升用户粘性同时也大幅提升售后服务客单价及报告期内经营业绩。三、公司面临的风险和应对措施
随着国内外环境的不断变化,宏观经济所面临环境也越来越复杂。未来全球经济发展不确定性下,将影响公司的海外设备销售。针对上述风险,公司将持续拓宽产业链,持续围绕肿瘤预/诊/治/康和家庭健康管理,从短期、中期和长期着手,形成了有梯队、有节奏和产品布局,避免海外市场的依赖。
公司所处的医疗健康产业,无论是医疗服务还是医疗器械受政策变化的风险较大。如果未来出台相关收紧政策,将对公司经营产生影响。公司将提前积极筹备应对措施,提升公司的抗风险能力。
公司对外收购可能会产生商誉减值,公司将针对可能产生的或有风险,提出积极预案,降低对公司经营业务的整体影响。
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